Software Engineers bring immense value to companies with the products they create.

With their ability to produce entire products for companies to sell to clients, they are often seen as the driving force behind the company's productivity.

So, why do companies often create unnecessary obstacles that hinder our ability to perform our work efficiently?

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한 명의 개발자가 코드 내 버그를 찾는 회의에 30명 이상이 참석한 적이 있나요?

저는, 응, 그렇습니다. 최근에 그런 상황이 있었죠. 이러한 상황은 전혀 제 업무와 관련이 없었기 때문에 저는 아무것도 처리하지 못했습니다. 제 코드나 제가 담당하는 코드베이스와는 아무 상관이 없는 버그였거든요. 넓은 의사결정을 필요로 하는 대규모 팀에서는 실질적인 작업이 줄어들며 문제가 발생할 수 있습니다.

너무 많은 인원이 회의에 참석하면 회의의 목적이 희석될 수도 있습니다.

회사의 관점

우리는 모든 사람이 모여 문제를 해결하고 기능을 결정할 수 있도록 하고 싶어요. 따라서 필요한 모든 사람들을 초대하고 "끌어들이기"로 참여시킵시다.

개발자에게 전해진 메시지

우리는 당신을 필요로 합니다. 우리가 필요한 곳에 계신다면, 아무 기여가 없어도 시간을 할애하는 것은 논리적으로 이해해요.

사무실 바깥에서 완전히 집중하기

규칙: 노트북은 업무용으로만 사용합니다

회사는 자사의 도구 사용에 관한 규칙을 만들 수 있습니다. 그것은 공정한 일입니다. 자산을 소유하고 있으니 자사의 장비가 올바르게 사용되는 것을 보장하려는 의도일 것입니다.

나는 그것에 전적으로 찬성합니다. 그런데 주요 스포츠 이벤트가 진행되는 때에는 종종 고용주가 해당 경기를 오피스에서 보여주곤 합니다. 하지만 내 고용주는 그렇게 하지 않았기 때문에, 직원들이 이를 스트리밍(오디오 또는 비디오)하도록 상황이 오게 될 수도 있겠죠.

그럼에도 불구하고 업무용 노트북이 아닌 것으로 알려졌습니다. 노트북은 업무용으로만 사용해야 한다고 했습니다. 누구도 바로 가서 게을리할 생각은 없었어요. 일을 해결하고 배경으로 둘 거였던 거예요.

결과적으로 많은 개발자들이 집에서 일하도록 결정했고, 다른 사람들은 아프다고 전화를 했고, 또 다른 사람들은 그냥 술집에 갔다.

회사의 관점

사용될 스트리밍 서비스는 완벽하게 합법입니다. 하지만 회사의 재산에서 스트리밍을 하는 것이 회사로부터 라이선스를 요구할 수도 있다는 주장이 있을 수 있습니다.

개발자들에게 받은 메시지

개발자들에게 전달된 메시지는 명백합니다: 노트북은 업무용으로만 사용해야 하며, 재미로 사용하려 하지 마십시오. 우리를 위해 가치를 제공해야 하며, 우리는 당신을 위해 계약 외의 일을 할 필요가 없습니다.

스택 오버플로우 사용 금지

규칙: 화이트리스트에 등록된 웹사이트만 사용 가능합니다.

과거 제가 실제 겪은 일이에요. 회사에서 화이트리스트에 등록된 사이트 목록이 있는데 거기에는 스택 오버플로가 포함되어 있지 않았어요.

제가 개발 전문가라서(기분 탓인데요) 셀 필요가 없다고 생각했지만, 운이 좋게도 폰을 가까이에 두고 이상한 부분을 확인할 수 있었어요. 여전히 그 환경에서 일하기가 굉장히 어려운 일처럼 느껴졌어요.

회사 측의 관점

스택 오버플로는 링크가 많고, 그 코드가 안전한가요? 우리는 이를 정기적으로 사용할 필요가 없다고 생각합니다.

만약 귀하가 먼저 당사 관리자에게 상의한 후에 실행한다면, 몇 시간 동안 사용 권한을 얻을 수 있습니다.

개발자들이 받은 메시지

당사는 귀하가 누구인지, 무엇을 하는지 또는 필요한 것이 무엇인지 알지 못합니다. 그 티켓은 이미 완료되었나요?

우리로부터 도둑질 그만하세요

규칙: 핸드폰 충전 피하기

내가 일했던 회사가 실제로 그 말의 뜻을 이렇게 말했을 거라고는 확신하기 어려웠어.

"일하는 동안 핸드폰 충전은 자제해 주세요. 시간이 지나면 비용이 쌓일 수 있습니다."

내 핸드폰은 여전히 가지고 가고 사무실에서 충전했어. 노트북도 가지고 갔고, 스위치도, 무선 키보드도. 나만 그랬던 건 아니었어.

회사 관점

회사는 재정적으로 어려움을 겪고 각 센트를 지켜보고 있었습니다.

개발자들에게 전달된 메시지

근무해 줘서 고맙습니다. 사장에게 보조금을 주세요. 여러분을 인정받지 않습니다.

기술 기업을 위한 권고사항

주요 기술 기업은 직원들을 위한 부적절한 규칙을 만들어서는 안 됩니다. 그럼에도 불구하고, 그들은 기업에서 가치를 창출합니다.

다음은 The Secret Developer의 권고 사항으로, 이를 통해 전반적인 산업이 더 나아질 수 있습니다:

• 회사 안으로 적절한 가치관을 가진 사람들을 뽑기 위해 견고한 면접 프로세스를 갖추는 것이 중요합니다.
• 직원을 신뢰해 주세요.
• 직원이 일하고 성장할 수 있도록 도와주세요.

요약

긍정적인 분위기가 상호작용하는 것을 잊지 마세요.

처음부터 직원을 좋아하지 않는다면, 왜 그들을 고용했을까요? 직원들을 계발하고 싶다면, 그들을 돌봐주고 일에 도움을 주어야 합니다.

프로그래머들은 예전에는 '지식 노동자'라고 불렸습니다. 그들은 키보드 앞에서 보낸 시간이 아니라 전달하는 가치에 대해 보상을 받습니다.

그렇다면 왜 회사들이 개발자들이 작업을 하는 데 더 어렵게 만드는 걸까요?

댓글에서 이에 대한 답변을 받고 싶네요.

저자 정보

프로 소프트웨어 개발자인 "The Secret Developer"은 Twitter에서 @TheSDeveloper로 찾을 수 있으며 Medium.com을 통해 정기적으로 기사를 게시합니다.

The Secret Developer은 규칙을 싫어합니다.